ROI когорти (cohort ROI)
Також називають: ROI, маркетинговий ROI, співвідношення LTV/CAC
Окупність витрат на залучення когорти: (накопичений валовий прибуток когорти − витрати) ÷ витрати, на певний вік, наприклад 90-й день. Дохід за календарний місяць змішує старі й нові когорти і не може його замінити.
ROI когорти (cohort ROI) відповідає на запитання «чи повернулися гроші, витрачені на цю групу користувачів, і скільки понад те?». Він прив'язує витрати до тих користувачів, яких вони привели, і вимірює їх на фіксованому віці:
ROI нижче 0 — когорта ще не окупилася; 0 — беззбитковість (точка окупності); вище 0 — прибуток. Завжди вказуйте вік: «ROI на 90-й день» і «ROI на 12-й місяць» — різні метрики. Порівнювати канали чи кампанії на однаковому віці чесно; тримісячну когорту з річною — ні.
Близький родич — співвідношення LTV/CAC: прогнозований LTV, поділений на CAC; воно дорівнює 1 + ROI на горизонті LTV. Поширене емпіричне правило вимагає 3 і більше, але воно походить із бізнесів із довгими контрактами й повними витратами; для споживчого застосунку ставте ціль разом із періодом окупності й горизонтом, якому довіряєте. Ще один родич, ROAS (return on ad spend), ділить дохід на витрати. Його легко взяти з рекламних кабінетів, але він ігнорує комісію магазину та інші витрати.
Чому б просто не порівняти маркетингові витрати цього місяця з доходом цього ж місяця? Бо дохід календарного місяця здебільшого дають користувачі, залучені місяці тому. Застосунок, що росте, зі збитковим каналом може щомісяця показувати «дохід > витрати», хоча кожна нова когорта приносить збиток.
Приклад
Theo порівнює два канали Halves на червневих когортах:
Пошукова реклама дорожча за встановлення ($3,75 проти $2,50), але приводить користувачів, які за 12 місяців приносять $6 600 ÷ 800 = $8,25 на встановлення, проти $8 400 ÷ 2 400 = $3,50 у платних соцмереж. За ROI пошукова реклама виграє на обох віках. Дешеві встановлення — не те саме, що дешеві клієнти.
Типові помилки
- Без віку. «ROI 40%» нічого не означає, доки не сказано, на який день чи місяць життя когорти.
- ROI календарного місяця. Дохід цього місяця ÷ витрати цього місяця змішують дохід старих когорт із витратами нових.
- ROAS як прибуток. Дохід ÷ витрати ігнорує комісію магазину та інші витрати; ROAS 1,2 може бути збитком.
- Прогноз як результат. ROI на 12-й місяць для тримісячної когорти — прогноз; показуйте спостережену й екстрапольовану частини окремо.
- Емпіричні правила як ціль. LTV/CAC = 3 — не закон; визначайте ціль разом з окупністю й обмеженнями грошового потоку.