Калькулятор ICE

Оцінка впорядковує ідеї в межах одного списку. Це не прогноз, і оцінку з іншого списку не можна порівнювати з вашою.

ICE — швидке перше сортування. Візьміть кілька перших ідей і придивіться до них уважніше: оцініть охоплення і зусилля в реальних одиницях або перевірте найризикованіше припущення.

Низька впевненість — привід дослідити. Ідея з високим впливом і низькою впевненістю може заслуговувати на дешевий тест більше, ніж на місце внизу списку.

• Вплив: наскільки ідея просуває ціль. Приклад: темна тема — 3, приємно, але майже не змінює поведінку.
• Впевненість: скільки у вас доказів. Приклад: інтеграція зі Slack, про яку просять кілька клієнтів, — 4.
• Легкість: протилежність зусиллям, тож 10 — найдешевше. Приклад: темна тема — 9, якщо дизайн-система вже підтримує теми.

Оцінка = вплив × впевненість × легкість, від 1 до 1 000. Темна тема з прикладу: 3 × 9 × 9 = 243.

Деякі команди натомість беруть середнє трьох значень. Коли весь список рахується за одним правилом, порядок майже не змінюється, а от розриви між ідеями — так: множення винагороджує ідеї, сильні за всіма трьома шкалами. Ця сторінка множить.

Ідеї з однаковою оцінкою ділять місце (3=), і першою йде та, яку введено раніше.

Множити чи брати середнє?

Використовують обидва способи. Множення не дає двом сильним оцінкам сховати одну слабку і розводить оцінки далі одна від одної. Середнє простіше пояснити. Оберіть одне правило для всього списку; ця сторінка множить.

ICE чи RICE?

ICE швидший і працює, коли охоплення не оцінити. RICE відокремлює охоплення від впливу і використовує реальні одиниці, тому краще підходить для важливих рішень. Багато команд сортують за ICE, а перші ідеї перевіряють за RICE.

Як оцінювати послідовно?

Домовтеся, що означають 1, 5 і 10, ще до початку (див. «Як оцінювати від 1 до 10»), і оцініть усі ідеї за один раз. Оцінки, дані з різницею в тижні, розходяться.

Що буде з однаковими оцінками?

Однакові оцінки ділять місце, наприклад 3=, і першою йде ідея, яку введено раніше. Нічию вирішуйте обговоренням, а не десятими.

Як часто переоцінювати?

Щоразу, коли дізнаєтеся щось, що змінює оцінку, і щонайменше під час планування наступного періоду.

Чи можна довіряти оцінці 243?

Довіряйте порядку більше, ніж числу. Три оцінки від 1 до 10 — це думки; оцінка допомагає їх порівняти, а не замінює їх.

Розібраний приклад і помилки, що ламають RICE: Пріоритизація за RICE

• фреймворк пріоритизації
• RICE-скоринг

• Калькулятор RICE

  Впорядкувати список ідей за охопленням, впливом, впевненістю та зусиллями.